কৌশিক দাস, কলকাতা, ইন্ডিয়া নিউজ বাংলা: Lack of IPAC is evident in TMC এই মুহূর্তে রাজ্য বা জাতীয় স্তরে কংগ্রেসের সঙ্গে তৃণমূলের বিবাদের কথা সকলেরই জানা। ফলে আগামী দিনে প্রশান্ত কিশোর বা তাঁর আইপ্যাকের পরামর্শ তৃণমূল আদৌ পাবে কিনা তা নিয়ে সংশয় তৈরি হয়েছে। সেই কারণেই কি তৃণমূলের সংগঠন নিয়ে এত বিবাদ! তাই কি নতুন রাজ্য কমিটির তালিকা ঘোষণা করেও পিছিয়ে আসতে হয় চন্দ্রিমাদের?
বীরভূমের মতো উত্তেজনাপ্রবণ জেলায় একার হাতে তৃণমূলকে ধরে রেখেছেন অনুব্রত মণ্ডল। কিন্তু সিবিআইয়ের জেরা ও শারীরিক অসুস্থতার কারণে তিনি বেশ কিছুদিন ধরে কলকাতায়। সংগঠনের এই এক গুরুত্বপূর্ণ মাথা রিজার্ভ বেঞ্চে চলে যাওয়ায় তৃণমূলের দুশ্চিন্তা বাড়ছে। আরও কিছু জেলার ছবিটা প্রায় একইরকম। আগামী বছর পঞ্চায়েত নির্বাচন হওয়ার কথা। এই অবস্থা চলতে থাকলে পঞ্চায়েতে ফল খারাপ হবে এমনই জল্পনা শুরু হয়েছে তৃণমূলের উপর মহলে। Lack of IPAC is evident in TMC
এদিকে দ্বিতীয় তালিকা বিষয়টা কি সম্প্রতি তৃণমূলের কালচার হয়ে দাঁড়িয়েছে? আসলে পুরভোটের প্রার্থী তালিকা, পুরপ্রধানদের নাম ঘোষণার ক্ষেত্রে প্রথম তালিকা বাতিল করে দ্বিতীয় তালিকা ঘোষণা এবং তা নিয়ে দলের নেতাকর্মীদের বিক্ষোভের সঙ্গে বেশ ভালোমতোই পরিচয় ঘটেছে রাজ্যের মানুষের। এবার দলীয় সংগঠনের ক্ষেত্রেও প্রায় একই ছবি দেখা গেল। Lack of IPAC is evident in TMC
মহিলা তৃণমূল কংগ্রেসের রাজ্য কমিটির নতুন তালিকা ঘোষণা করে দেওয়ার ২৪ ঘণ্টার মধ্যে তা বাতিল করলেন মহিলা শাখার সভানেত্রী চন্দ্রিমা ভট্টাচার্য। এক্ষেত্রে অবশ্য এখনও পর্যন্ত দ্বিতীয় তালিকা সামনে আসেনি। চন্দ্রিমা জানিয়েছেন আপাতত পুরনো কমিটির লোকেরা জেলায় জেলায় মহিলা তৃণমূলের দায়িত্ব সামলাবেন। কিন্তু আজ না হলেও কাল যে এই নিয়ে দ্বিতীয় তালিকা প্রকাশ করা হবে তা নিশ্চিত! Lack of IPAC is evident in TMC
২০১৮-র লোকসভা নির্বাচনে রাজ্যে ভালো মতো ধাক্কা খেয়েছিল তৃণমূল। তার পরই প্রশান্ত কিশোরের আইপ্যাকের পরামর্শ নেওয়া শুরু করে। নামে পরামর্শদাতা হলেও বিধানসভা নির্বাচনের সময় পর্যন্ত তৃণমূলের সাংগঠনিক কাঠামো দেখভালের দায়িত্ব পালন করেছে আইপ্যাক। তাদের কৌশলে সেই সময় অনেক বেশি শৃঙ্খলাবদ্ধ হয়ে উঠেছিল তৃণমূলের সংগঠন। কিন্তু সেই প্রশান্ত কিশোর এখন কংগ্রেসের হাত ধরায় তৃণমূলের সংগঠন নিয়ে দিশেহারা ভাব আবার স্পষ্ট হয়ে উঠছে।
Lack of IPAC is evident in TMC
————
Published by Subhasish Mandal